Des pratiques de mutualisation existent dans toutes les formes d’économie. Elles trouvent une expression particulièrement féconde au sein des entreprises et des structures sociales et solidaires. Elles permettent de multiplier les échanges et offrent l’opportunité de créer des liens qui sont à la base d’alternatives plus ambitieuses de changements sociétaux. Ces pratiques prennent une place croissante dans les stratégies et les modes de gestion.
Mais de quoi s’agit-il précisément ? Qui peuvent-elles concerner ? A quels enjeux répondent-elles ? Quelles compétences mobilisent-elles ? Selon quels processus se développent-elles ? Et surtout, comment les inscrire dans la durée ?
Pour répondre à ces questions L’AMI présente un carnet de route coordonné par Antoine Pillet, militant de l’économie sociale et solidaire et auteur du Marketing social et solidaire (éditions L’AMI, 2006). Cet ouvrage repose sur un ensemble d’observations de terrain réalisées par l’équipe de L’AMI auprès d’entreprises sociales et solidaires qui ont mis les mutualisations au coeur de leurs politiques.
En montrant comment fonctionnent différents systèmes d’activités mutualisées, il s’agit d’aider les acteurs désirant s’inscrire dans une économie sociale et solidaire à prendre conscience des questions à se poser et des méthodes à mettre en oeuvre lorsqu’ils décident de s’engager sur cette voie.