Confronté à l’exercice d’un mandat de maire, je me suis souvent posé la question : qu’est-ce qui est important, essentiel dans telle ou telle situation, dans telle question ou tel projet ?
Quel élu local n’a pas partagé ces interrogations ? Quel candidat ne s’est pas interrogé sur les compétences requises pour se lancer dans cette prise de responsabilité ?
L’élu local consacre de nombreuses heures et beaucoup d’énergie à une activité bien particulière pour laquelle personne n’a reçu de formation spécifique. Se donner des repères pour se préparer à cette mission, pour l’exercer au mieux, pour développer ses capacités à traiter des situations complexes et variées, est une nécessité.
Cet ouvrage répond à cette exigence. Il permet, à partir de sa pratique, de hiérarchiser les valeurs à mettre en oeuvre, d’expliciter les principes d’actions sous-jacents, de se fixer des priorités, de mobiliser des méthodes et outils pour analyser des situations et faire des choix de façon cohérente et efficace.
Chaque chapitre aborde une préoccupation concrète liée à l’exercice de la responsabilité d’élu local et propose des fiches-actions étayés par des exercices pratiques pour stimuler la réflexion.
Cet ouvrage, issu de l’expérience de l’auteur, s’adresse donc autant à des élus en exercice qu’à toute personne qui envisage de se présenter devant les électeurs